Gennem en længere årrække har Copenhagen Executive medvirket i udviklingen af Telia koncernen, herunder Telia Stofa, og den seneste opgave bestod i at fastlægge det strategiske udgangspunkt og beskrive, gennem facilitering af 2-dages strategisk workshop for topledelsen (8 deltagere), hvilke konsekvenser de enkelte valg kan medfører, herunder hvilke kompetencer organisationen og ledelsen skal tilfø
Frank Haaning Høj har været tovholder og hovedansvarlig for udvikling, gennemførelse og implementering af Telia Danmarks lederudviklingsprogrammer i årene 2000 (TL2000), 2003, 2005 (Windmil - Orange) og i 2008 (sammen med 3 udvalgte underleverandører)